固化優勢全面(miàn)提升千金大藥房營銷研讨會圓滿召開(kāi)

發(fā)布時間：

2021-01-13 15:25

來源：

固化優勢 全面(miàn)提升

千金大藥房營銷研讨會圓滿召開(kāi)

2020年12月25日至27日，千金大藥房召開(kāi)主題爲“固化優勢、全面(miàn)提升”的營銷研讨會，營銷系統的骨幹共30多人參加，公司總經(jīng)理羅凱、副總經(jīng)理羅濤出席會議。

研讨會在長(cháng)沙區域、株洲區域、異地區域三個小組圍繞“固化優勢、全面(miàn)提升”主題展開(kāi)，并提出了一系列細緻的标準規範，三個區域分别針對(duì)“人，貨，場”三個方面(miàn)進(jìn)行了詳細的闡述，得出了針對(duì)性的方案措施。

随後(hòu)，慢病、大健康及中藥項目部代表劉配紅就品類部如何契合“人、貨、場”的市場需求展開(kāi)講解。突擊隊歐陽芳經(jīng)理圍繞2021年如何幫扶門店及部門人員工作要求進(jìn)行逐條闡述。新零售部匡秀紅經(jīng)理以“一群人，一條心，一起(qǐ)做，一定赢”爲主題，提出新零售與門店的聯系及重要性。在研讨環節，與會人員結合門店現有狀況各抒己見，共同探讨解決方法，會議現場氣氛熱烈，幹貨滿滿。

副總經(jīng)理羅濤進(jìn)行了主題發(fā)言，提出2021年工作方向(xiàng)及重點，從“2021年總體打法”與“全面(miàn)提升九個方面(miàn)”兩(liǎng)個闆塊進(jìn)行了深入分析。羅濤提出，2021年的總體打法是“一個下放，二個推動，三個渠道(dào)，四大增量”。

“一個下放”是以千金經(jīng)營法式爲指引，在合規的前提下，進(jìn)一步下放權力解放生産力，將(jiāng)活動的策劃權、商品活動權下放到區域，通過(guò)差異化的活動有效提升單店産出。

“兩(liǎng)個推動”是在大數據的支撐下，努力推動以商品爲中心向(xiàng)以客戶爲中心轉變抓會員，推動以商品營銷向(xiàng)方案式營銷轉變抓動銷。

“三個渠道(dào)”就是存量門店，拓展新門店和新零售渠道(dào)。

“四大增量”，一是向(xiàng)會員要增量，通過(guò)實行個銷，變坐商爲行商，實現方案式營銷的轉變，有效實現會員的拓展、會員的留存和會員的提升達到固化優勢、全面(miàn)提升的目的。二是向(xiàng)專業要增量；三是向(xiàng)商品要增量，將(jiāng)補品做到位。四是向(xiàng)新零售要增量。

羅濤強調，要固化九大優勢，實現全面(miàn)提升。具體爲：1、固化和優化标準，全面(miàn)提升動作效能(néng)。2、固化活動流程，全面(miàn)提升單店産出。3、固化和優化标杆，全面(miàn)提升标杆的作用。4、固化幫扶流程和考核，全面(miàn)提升幫扶效果。5、固化品類龍頭地位，全面(miàn)提升客流和毛利。6、固化個銷模式，全面(miàn)提升會員數量和質量。7、固化和優化大數據的運用，要進(jìn)一步發(fā)揮大數據的作用。8、固化和優化團建模式，全面(miàn)提升店員參與經(jīng)營。9、固化新零售推廣模式，全面(miàn)提升新零售業務占比。

會後(hòu)，參會人員就羅濤總的主題發(fā)言進(jìn)行了熱烈的讨論，并就一些細節進(jìn)行了完善，整個會議體現了集思廣益，激情澎湃和鬥志高昂的精神狀态。

會議最後(hòu)，總經(jīng)理羅凱發(fā)表了重要講話。羅凱強調，好(hǎo)的業績離不開(kāi)好(hǎo)的營銷團隊，号召管理人員要緊跟政策，布局未來，創新經(jīng)營，突破自我，優化、固化标準，千金大藥房未來的核心競争力是回歸專業，深耕客戶，以人爲本，做強員工，隻有打造核心競争力，千金大藥房才能(néng)走的更長(cháng)更遠。